• Законные увольнения
• Оптимизация системы материальной и нематериальной мотивации персонала
• Аудит и оптимизация кадрового учета в организации
• Диагностика и построение системы рекрутмента компании
• Постановка и оптимизация системы адаптации сотрудников
• Разработка и оптимизация системы плановой оценки персонала, организация аттестационной процедуры
• Постановка и оптимизация системы адаптации сотрудников

Управление персоналом является важной неотъемлемой частью жизнедеятельности каждой организации независимо от ее размера. В каждой компании происходит ряд бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом: принимают и увольняют сотрудников, проводят мероприятия по их адаптации, отправляют отпуска и командировки, обучают, награждают премиями. Решение этих вопросов требует большого количества как временных, так и человеческих ресурсов, которых так часто не хватает многим компаниям.

Кроме того, особенно актуальной для российских компаний является проблема мотивации персонала, причем многим предприятиям собственными силами ее решить довольно сложно.

Компания «Эдванс» предлагает следующие практические семинары, тренинги и коуч-программы:

• Аудит процедуры приема, кадрового перемещения, увольнения, ротации, реструктуризации;
• Оптимизация кадрового учета согласно Трудовому Кодексу РФ, разработка должностных инструкций, Положений об отделах, регламентов, локально-нормативных актов по кадровому учету

• Мониторинг рынка труда по всем категориям должностей относительно условий труда и соотношения спроса / предложения на вакансию
• Мониторинг потребности в персонале
• Формирование профиля должности
• Отбор кандидатов согласно установленным требованиям к должности
• Закрытие вакансий исходя из потребностей организации
• Формирование и ведение базы по количественному и качественному составу персонала

• Введение в должность новых сотрудников
• Формирование системы наставничества
• Оценка персонала с целью принятия решения о переводе с испытательного срока

• Разработка KPI сотрудников
• Разработка системы мотивации согласно задачам, стоящим перед должностью
• Подготовка сотрудников к изменениям в системе мотивации, внедрение принципов новой системы
• Мониторинг уровня принятия новой системы сотрудниками
• Оптимизация социального пакета для сотрудников согласно потребностям персонала и возможностям организации
• Диагностика уровня удовлетворенности сотрудников, социально-психологического климата в коллективе, особенностей корпоративной культуры
• Разработка политики Корпоративной культуры Компании

• Формирование плана обучения персонала на основании результатов аттестации
• Формирование кадрового резерва
• Проведение обучающих и развивающих мероприятий (тренинги, семинары, фокус-группы, проектные работы и т.д.)
• Составление индивидуальных планов развития сотрудников на краткосрочную и долгосрочную перспективу
• Оказание консультационных услуг руководителям отделов по ситуациям работы с персоналом

• Команда высококвалифицированных сотрудников;
• Высвобождение свободного времени и человеческих ресурсов для решения стратегических задач, стоящих перед Вашей компанией;
• Гарантии соответствия Вашей кадровой документации меняющимся требованиям российского законодательства;
• Гибкий график оплаты и подход к цене услуг - можно оплатить только конкретный проект или консультацию без регулярной платы, а в случае регулярного обслуживания предоставляются существенные скидки;
• Отсутствие необходимости найма дополнительных сотрудников, обеспечения их оборудованным рабочим местом, поиска замены в случае болезни или отпуска.