• Искусство управления деньгами
• Бизнес-планирование
• Деятельность фирмы на современных фондовых рынках
• Оценка финансового состояния на основе баланса для определения надежности партнера
• Инвестиционный анализ
• Современные системы и формы оплаты труда на предприятиях
• Стратегическое управление финансами
• Реинжиниринг

Главная ценность компании, как неоднократно уже было доказано, заключается, прежде всего, в людях, а не в деньгах, технологиях, ресурсах и т.п. Квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании. Инвестируя в обучение персонала – вы инвестируете в саму компанию.

Компания «Эдванс» предлагает следующие практические семинары, тренинги и коуч-программы:

2. Бизнес-планирование

Бизнес-планирование как инструмент эффективного управления предприятием. Экспертиза бизнес-планов. Контроллинг бизнес-процессов. Финансовое сопровождение бизнес-плана. Реинжиниринг бизнес-процессов.

Подробнее>>>

3. Финансы фирмы

Цель семинара - сформировать у слушателей ясное и достаточное полное представление о современном финансовом пространстве бизнес-деятельности, научить свободно ориентироваться в этом пространстве и принимать правильные управленческие решения, обеспечивать стабильное и финансово-устойчивое развитие своего бизнеса.

Подробнее>>>

4. Деятельность фирмы на современных фондовых рынках

Сущность, функции, история возникновения биржи. Организация деятельности на биржевом и внебиржевом рынках. Деловая игра «Фондовая биржа».

Подробнее>>>

5. Оценка финансового состояния на основе баланса для определения надежности партнера

Баланс предприятия, его структура и показатели. Содержание основных статей и их полезность для анализа партнера. Диагностика финансового состояния предприятия по данным баланса. Определение платежеспособности и деловой активности. Прибыльность (убыточность) предприятия. Выявление степени финансовой устойчивости и определение запаса финансовой прочности предприятия. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Методика исследования динамики развития баланса и определение степени надежности предприятия.

Подробнее>>>

6. Инвестиционный анализ

Классификация инвестиций предприятия. Основные этапы формирования инвестиционной политики предприятия. Основные критерии оценки и выбора инвестиционных проектов. Анализ эффективности инвестиционных проектов. Образец технического задания по подготовке инвестиционного проекта. Практические советы компаниям, ведущим поиск финансирования. Структура бизнес-плана, составленного с помощью программы Project Exspert. Организация управления проектом. Нормативные акты, влияющие на инвестиционный процесс. Справка Правительства Нижегородской области о динамике инвестиций.

Подробнее>>>

7. Стратегическое управление финансами

Новые задачи финансистов и экономистов в условиях ужесточения внешней среды и необходимости ускоренного развития бизнеса. Понятие капитала и капитализации. Структура финансов фирмы. Четыре аксиомы управления финансами. Стратегический и тактический финансовый менеджмент. Деловая игра «Финансы фирмы». Основные технологии управления активами и пассивами фирмы. Основные методы управления доходами и расходами фирмы. Эффект операционного рычага и эффект финансового рычага. Кейс «Финансовый рычаг». Кейс «Операционный рычаг». Деловая игра «Фондовый рынок».

Подробнее>>>

8. Современные системы и формы оплаты труда на предприятиях

Искусство мотивации эффективной деятельности персонала. Понятие о системах и формах оплаты труда. Индивидуальная, коллективная и корпоративная составляющие в системе оплаты труда. Системы сдельной и повременной оплаты труда. Повременно-премиальная, сдельно-премиальная, сдельно-аккордная, сдельно-прогрессивная, сдельно-регрессивные формы оплаты труда. Тарифная система оплаты труда. Проблемы нормирования труда. Современные подходы к мотивации эффективной деятельности рыночного и функционального персонала. Теория трех кругов. И серия других вопросов, обширно раскрывающих тему семинара. Деловая игра «Мотивация».

Подробнее>>>

9. Реинжиниринг

Современные проблемы управления, понятие и структура бизнес-процессов. Инжиниринг и реинжиниринг. Управление бизнес-процессами в системе взаимоотношений «предприятие - банк». Деловая игра «Управление виртуальным бизнес-процессом».

Подробнее>>>

10. Основы управления финансами

Новые задачи финансистов и экономистов в условиях ужесточения внешней среды и необходимости ускоренного развития бизнеса. Понятие капитала и капитализации. Структура финансов фирмы. Четыре аксиомы управления финансами. Стратегический и тактический финансовый менеджмент. Деловая игра «Финансы фирмы». Основные технологии управления активами и пассивами фирмы. Основные методы управления доходами и расходами фирмы. Эффект операционного рычага и эффект финансового рычага. Кейс «Финансовый рычаг». Кейс «Операционный рычаг». Деловая игра «Фондовый рынок».

Подробнее>>>

Возможно проведение отдельно одной или серии авторских деловых игр:
Деловая игра «Управление семейным бюджетом»
Деловая игра «Управление финансами фирмы»
Деловая игра «Фондовая биржа»
Деловая игра «Финансовый рычаг»
Деловая игра «Выбор инвестиционного проекта»
Деловая игра «Мотивация»
Деловая игра «Самоменеджмент»